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本研究從組織雙歧的觀點，討論企業中的轉換型領導如何從人力資本強化組織雙歧，進一步提升組織績效，然而在技術日新月異的發展，企業若要保持競爭優勢，必需面對動態的環境，所以企業不斷地發展新的思維，才能提升…
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在快速變遷的環境中，一間成功的企業如何在這日新月異的環境中生存下來，大多都是靠著現有的市場持續專精及開拓新的市場，來讓公司邁向下ㄧ個里程碑，然而員工是另一項重要的影響因素，所以公司必須要採取良好的人…
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近年來由於面臨全球化以及產業快速變遷，企業必須透過創新增加競爭優勢，因此越來越多學者致力於創新創業這方面的研究，而企業又必須透過轉移舊經驗、獲取新知識等方式來增加企業創新的能力並提高企業績效，在不穩…
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組織雙歧 (organizational ambidexterity) 的概念近年來備受重視。過去的研究主要著重於探討如何使企業同時做好探索型創新及應用型創新進而提升組織績效，而本研究企圖從策略性人…
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由於過去對於雙歧(ambidexterity)的探討多著重於組織層面，對於個人的雙歧較少進行探討，而過去學者亦認為個人雙歧(individual ambidexterity)是組織雙歧(organi…
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過去許多研究顯示領導將會影響組織雙歧，然而對於轉換型領導與組織雙歧之間關係的探討甚少，因此本研究第一個目的為探討轉換型領導與組織雙歧的關係。本研究更進一步的假設社會資本，在轉換型領導與組織雙歧間具有…